Oamenii ma intreaba adesea ce este un manager de proiect digital?
Este o intrebare buna deoarece acest rol isi asuma pe deplin activitatea online de la distanta. In zilele normale, fara pandemie, toata lumea doreste sa lucreze de la distanta si sa aiba libertate.
Sa analizam insa ce reprezinta un manager de proiect digital.
In primul rand, sa separam managerii de proiect tipici care lucreaza in industria IT de un PM Digital. Ambele roluri pot realiza proiecte similare de dezvoltare software.
Cu toate acestea, PM de dezvoltare software se concentreaza de obicei pe crearea de software personalizat. In timp ce un PM digital se ocupa de configurarea si utilizarea software-ului existent sau la scoaterea unui sistem din solutii separate.
Dar mai presus de toate un PM digital gestioneaza un proiect foarte specific:
Tipuri de proiecte pentru un PM digital
Este un proiect in care trebuie sa organizati oamenii pentru “a pune toate piesele de marketing” impreuna.
De exemplu, trebuie sa creati site-uri web pentru promovare, sa configurati furnizorul de servicii de e-mail, reclame pe Facebook si multe alte lucruri.
Trebuie sa lucrati cu freelanceri si alti membri ai echipei pentru a crea strategii, continut de marketing, in a rezolva probleme tehnice etc.
De cate ori dati click pe o reclama Facebook, intrati intr-o campanie de marketing. Daca este o afacere medie, atunci cel mai probabil exista un manager de proiect digital in spatele acestei campanii.
Dar asta nu este tot.
Alte proiecte tipice
- Exista proiecte in social media pentru companii mai mari.
- Proiecte privind organizarea de evenimente. Atat online cat si offline.
- Proiecte pentru crearea unui flux constant de continut online, cum ar fi bloguri si videoclipuri pe canalul YouTube.
(Unii YouTuberi sau podcasteri celebri pe care ii urmariti, au cel mai probabil un manager de proiect digital care gestioneaza crearea de continut si toate logisticile aferente.)
De asemenea, un PM digital poate derula proiecte de dezvoltare software pe site-uri web.
MIT: Un manager de proiect digital functioneaza complet de la distanta
In timp ce gestionati complet aceste tipuri de proiecte online, clientii dvs. prefera sa va intalneasca din cand in cand personal.
Deci, trebuie sa va aflati intr-o zona apropiata pentru practicarea in bune conditii a acestor servicii.
Acum, sa vorbim despre setul de abilitati al unui manager de proiect digital.
Abilitati de top pentru un Manager de Proiect Digital
Prin urmare, aceste proiecte sunt relativ mici .
Au nevoie de mai putine abilitati si experienta decat ar avea nevoie un PM tipic.
1. Abilitati in marketing online
In calitate de PM digital, trebuie sa aveti cunostinte in domeniile specifice.
Trebuie sa aveti informatii actualizate in marketingul online. Sau trebuie sa cunoasteti social media, optimizarea motorului de cautare (SEO).
Deci, de obicei, aveti nevoie de un background intr-unul din aceste domenii.
(Nu este ceva ce poti invata cu usurinta la scoala sau la facultate.)
2. Managementul produsului
Deoarece angajatorii dvs. sunt de obicei proprietari de intreprinderi mici, PM-urile digitale conduc proiecte pentru nise specifice.
Trebuie sa aveti o intelegere de baza a publicului pe care il serviti, a nevoilor acestuia si a modului de dezvoltare a produselor de care au nevoie.
3. Echipa la distanta si distribuita
Dar din nou trebuie sa tineti cont de specificul proiectelor pe care le conduceti.
Veti avea resurse rare, echipe mici, termene scurte si un mediu in continua schimbare.
Pe de alta parte, trebuie sa atingeti obiectivele proiectului la timp si intr-un mod rentabil.
Si, da, totul se intampla online cu echipele distribuite.
Fara practica, nu cred ca puteti deveni competenti in conducerea echipelor virtuale.
Este posibil ca experienta dvs. offline sa nu se potriveasca foarte bine aici. Veti face fata tuturor provocarilor unei echipe virtuale, distribuite si independente simultan.
Deci, aveti nevoie de un proces de control si motivare a echipei cu instrumente online pe care le detineti in mod eficient.
Deci, un candidat perfect pentru un rol de PM digital necesita trei domenii de expertiza in procesul de dezvoltare:
- Management de proiect online.
- Management de produs.
- Experienta practica in domeniul selectat.
Pentru proprietarii de afaceri, este iminenta angajarea unui manager de proiect digital.
Deci, au nevoie de un manager cu experienta din toate procesele online aflate in “transee”. Si accentul NU se pune pe abilitatile dificile de gestionare a proiectelor.
Un manager de proiect digital are nevoie de un certificat?
Vor sa vada realizarile si vor primi recomandari de la angajatorii dvs. anteriori. As avea grija de acest aspect in avans!
Salariul unui PM digital
Cred ca exista destula confuzie.
Daca cautati pe internet , veti gasi o gama larga de salarii de la 55K la 130K pe an.
Iata ce trebuie sa intelegeti:
La polul superior al acestui tip de serviciu, avem un manager de proiect tipic pentru intreprindere.
Ei conduc proiecte mari de intreprindere si nu au nimic de-a face cu rolul de Manager de Proiect Digital pe care il discutam aici.
Descrierile acestor roluri necesita de obicei abilitati si experienta la nivel executiv. Deci, tratati-le ca roluri PM conventionale sau roluri de Manager de program.
Si Managerul de Proiect Digital despre care vorbim se afla intr-adevar la capatul inferior al scalei. Companiile mici fac proiecte mici si necesita manageri de proiect relativ experimentati.
Apropo, destul de multe start-up-uri in faza initiala pot necesita manageri de proiecte digitale. Deci, in unele cazuri, este un excelent punct de plecare.
Da, exista exceptii atunci cand lucrezi pentru o celebritate online. Dar nu cred ca ar trebui sa va concentrati intreaga cariera pe o astfel de oportunitate. Nu exista atat de multe locuri de munca in aceasta nisa.
Instrumente populare ale managerului de proiect digital
De cele mai multe ori instrumentele principale ale unui PM digital sunt un tracker de sarcini si intalniri virtuale.
In prezent, Asana, Trello sau Monday sunt cele mai populare instrumente pe care le prefera atat PM-ul digital, cat si proprietarii de afaceri .
Dar daca ma intrebati, daca incep un nou proiect digital, as recomanda Asana.
Are toate functionalitatile necesare. In plus, in plus, puteti imbunatati instrumentul cu functii suplimentare atunci cand trebuie sa va scalati echipa si proiectul.
La un nivel inalt, PM-urile digitale pot utiliza, de asemenea, diagrama Gantt pentru a simplifica comunicarea cu clientii si alti membri ai echipei, daca instrumentul permite acest lucru.
Domeniul de aplicare si cerintele provin de la o singura persoana
De obicei nu faceti o mare parte din analiza afacerii. Deoarece echipele sunt mici, planificati sarcini una dupa alta.
Nu exista programe complexe cu dependente si conditii prealabile.
Bugetarea poate fi destul de complexa
Eforturile necesare sunt de obicei presupuneri.
Majoritatea proiectelor vor necesita multa munca cu freelanceri.
Managementul calitatii si al riscurilor sunt rare!
In cele mai multe cazuri, se reduce la un program simplu, cu termene limita si o multime de comunicari.
Concluzia mea despre cariera unui PM digital
Un PM digital este o ramura separata a managementului de proiect. In cazuri rare, ar putea fi un excelent punct de plecare. Dar de cele mai multe ori, experienta ta nu te va ajuta sa devii un manager de proiect profesionist.
Cu toate acestea, daca va ocupati de marketing, continut sau industria retelelor sociale, ar putea fi o cariera excelenta pentru dvs. Dar, ca orice alt rol pe care il are, sunt oportunitati si limitari.
Deci, sper ca puteti lua o decizie mai buna acum.
